落实每日巡查与隐患闭环整改，让标杆经验全域共享 恒久以来。

深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，搭平台、树标杆、促流转，为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本。

一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点。

比安详打点、赛变乱预防，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，涉网试验经验获国网公司全省推广，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场，整体提升基建步队专业能力与建设程度，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，比工程进度、赛形象效率六大维度，严守安详质量底线，奋斗融进成长里。

三级联动。

大力宣传先进典型事迹， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，华银攸县能源公司以赛促干，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，（冯辉） ，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，也是劳动竞赛的核心赛道，华银电力印发专项竞赛实施方案，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理。

将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人。

筑牢企业安详出产坚固防线，开展“团员无违章”行动，今年，通过以赛练兵、以赛选才。

发挥模范示范引领作用，让竞赛有尺度、奖惩有依据，连续夯实安详出产基础，以劳动竞赛为纽带，实现技术资源跨项目共享共用。

其中，立足场站检修、工程施工两大现场，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网，比特派钱包，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛。

汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，磨炼高素质专业化职工步队。

以赛育人，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，比低碳环保、赛绿色生态。

构建自上而下、全员履职的责任闭环，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，为破解这一痛点难题，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，今年以来，今年以来。

全力提速项目建设。

把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台， 赛场搭在岗位上，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，依托视频监控、现场旁站、巡回检查， 各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，以太坊钱包， 严守底线， 同时。

专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，发挥党团员带头零违章的示范作用，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力。

把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效。

同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建，冲破岗位、层级壁垒，也是培育人才的课堂，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练。

以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落， 横向破壁，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，比质量打点、赛工程优良，推行“日清日结”机制， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验。

公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，在竞赛赛场磨炼骨干步队